工行宜春万载支行群防群治共筑业务发展“铜墙铁壁”

　　连年来，工行宜春万载支行僵持一手抓业务成长，一手抓安好防范，牢固树立安适就是效益的观点，牢牢环绕全行中心工作，深入落实安好责任，大家参加，前进制度实施力，配合打造“最和平银行”企业对外好景象，去年荣获万载县“2016年度全县社会治安归纳管理目的办理先辈单元”光荣称呼。

　　一、开展案防教诲培训。普遍开展了以安稳树立“抓安好、保谋划、促成长”安全成长理念为首要目标，以“办事营业成长、服务下层一线、办事客户必要”为根本主线的“建设最安好银行”主题教育运动。所辖网点使用网讯、安详守御园地、网点朝夕会等平台，经由案例教诲、制度教诲和应急练习教育等多种培训情势，积极引导和造就员工的安好意识和举动，维护安适工作环境，推动形成人人了解安详、存眷和平、正视宁静的良俦气氛。时辰绷紧和平弦，做到事情忙时不忘安好守御，任务重时不挤和平守卫，共筑营业发展“金城汤池”。

　　二、构建安适防范体系。确立了以支行行长为组长的宁静守御事情领导小组，肩负支行安详保卫事情主要责任，要求各部分、各网点负责人作为部分、网点案防事情的“第一责任人”，当真履行“一岗双责”制度，同时规范和美满各种突发事务应对处理机制，确保支行业务和平有序运行。通过分级办理、层层落实、责任到人的办理措施，确保了将支行各项安全保卫责任落实到私家，真正做到一手抓营业成长不落伍，一手抓安详事情不摇动，逐步形成了全行群防群治，齐抓共管的和平提防体系。

　　三、落实案防分析整改。僵持2个月召开一次案件提防剖析会轨制，充裕听取各部门和网点报告案防事情开展情况，实时掌握风险身分，及时惩罚化解危害隐患。过程深入阐明排查中暴露出的风险隐患，对当前风险举办分析，及时梳理、完竣各项营业规章制度，优化业务驾御流程，堵塞治理偏差，实现案件防控工作一般化。同时，增加了查抄、指导，对发现存在的风险隐患题目，对相关责任人举办了诫勉发言，并进行相干的追责惩罚，将案防风险化解在抽芽状态。

　　四、抓牢电信防范举措。增强与公安关系，组织开展打击电信网络新型违法犯法运动。该行使用二个网点电子门楣LED举止播放鼓吹标语，提示恢弘客户防范电信诈骗。在营业大厅摆设口号提示客户，引导客户增强风险提防意识和提升防范技能，对遇有电信诈骗相关信息，及时录入外部敲诈危害信息体系，对发明疑似客户经管营业，做到了增加警悟，重复询问，实时与现场主管报告，实时避免和成功防范网络诈骗，彰显了工算做客户办事的责任。

　　五、提升科技装备程度。从“最宁静银行”扶植的角度出发，舍得化钱更换安防过期根本措施，提升科技配置水平，舍得化钱培训安防在职职员，不绝夯实归纳提防本领。宁静重在基层，落着实一线。强化“人防、物防、技防”，三者有机联合，真正修筑起一道安稳的安全保卫防线。一是自助银行（设备）安防举措依法达标。二是重点部位安防举措合规落实到位。三是消防举措依法整治到位。（陈梦颖）